Vyjednávání o odkupu společnosti VODAK Humpolec, s.r.o. dostalo nečekaně rychlý spád. Ještě před uplynutím původního termínu pro odpověď prodávajících odmítli majitelé společnosti nabídku Dobrovolného svazku obcí VODAK Region. DSO obratem předložilo nový, a podle vlastních slov poslední návrh. Tentokrát s konkrétními čísly a mechanismem, který je ve světě podnikových akvizic běžný — earn-out.
Jak se situace vyvinula
Původní nabídka DSO byla odeslána prodávajícím 26. června 2026. Svazek tehdy stanovil deadline pro odpověď na 10. července — termín, který si navrhli sami prodávající. K odmítnutí však došlo již v pátek 4. července, tedy před uplynutím dohodnutého termínu. DSO reagovalo bezodkladně a téhož dne zveřejnilo nový návrh prostřednictvím tiskové zprávy na webu města Humpolce.
Čísla jsou nyní na stole
Poprvé od zahájení vyjednávání jsou veřejné uvedeny konkrétní částky. DSO nabízí celkovou kupní cenu 29 milionů korun — tedy částku, kterou prodávající sami požadují. Způsob úhrady je však jiný, než si majitelé VODAK představovali.
Čtrnáct milionů korun by bylo vyplaceno okamžitě při podpisu smlouvy. Zbývajících 15 milionů by prodávající obdrželi až poté, co společnost VODAK skutečně naplní ekonomické ukazatele vlastního podnikatelského plánu pro rok 2026 — tedy plánu, který VODAK sám předložil DSO jako podklad pro jednání a který sloužil jako základ pro nezávislé ocenění zpracované společností Deloitte Advisory.
Logika návrhu je přímočará: pokud jsou ekonomické výsledky, které prodávající opakovaně slibují, skutečně dosažitelné, dostanou za firmu plnou požadovanou cenu. Pokud ne, bude to zohledněno v konečném vypořádání.
Earn-out: nestandardní jen na první pohled
Mechanismus, který DSO navrhuje, má v podnikové praxi ustálený název — earn-out. Jde o standardní nástroj používaný právě v situacích, kdy se prodávající a kupující rozcházejí v pohledu na skutečnou hodnotu nebo výhled společnosti. Část kupní ceny je podmíněna budoucím výkonem firmy a vyplacena až po jeho ověření.
V případě VODAK je situace navíc specifická tím, že DSO nemá k dispozici žádné účetní podklady novější než k 30. dubnu 2026 — tedy podklady, které poskytl sám VODAK. A i ty neodpovídají parametrům, na jejichž základě prodávající požadují cenu 29 milionů korun. Přestože je již červenec, novější data kupujícímu poskytnuta nebyla.
„Neříkáme, že byznys plán společnosti VODAK není splnitelný. Pouze navrhujeme, aby se jeho skutečné naplnění promítlo i do vypořádání kupní ceny,“ uvedl Tomáš Voplakal, člen vyjednávacího týmu DSO a soudní znalec se specializací na oceňování a finanční řízení. „Naplní-li se plán, který společnost VODAK sama předložila jako podklad pro nezávislé ocenění Deloitte, obdrží prodávající celou kupní cenu 29 milionů korun.“
Zaměstnanci odcházejí. Čas hraje roli.
Nová tisková zpráva DSO přináší i znepokojivou informaci, která dosud nezazněla: z VODAKu v poslední době odcházejí zkušení zaměstnanci. Přitom právě zaměstnanci — nikoliv technika ani majetek — jsou podle obcí největší hodnotou společnosti. Lidé, kteří denně zajišťují provoz vodovodů a kanalizací pro přibližně 30 tisíc obyvatel regionu, jsou těžko nahraditelní.
Tento detail není v tiskové zprávě zmíněn náhodně. Prodlužující se vyjednávání má reálné dopady na fungování firmy — a tím i na obyvatele regionu, kteří jsou na jejích službách závislí.
Poslední nabídka. Bez dalšího termínu.
DSO výslovně uvádí, že předložený návrh považuje za poslední reálnou možnost dosažení dohody a že prostor pro další kompromisní návrhy ze své strany považuje za vyčerpaný. Žádný nový deadline pro odpověď prodávajících stanoven nebyl.
Pokud majitelé VODAK ani tento návrh nepřijmou, budou obce podle vlastního vyjádření nuceny pokračovat jinými cestami zajištění vodohospodářských služeb pro region. Co přesně taková alternativa obnáší, svazek dosud nezveřejnil.
Zdroj: tisková zpráva DSO VODAK Region zveřejněná na webu města Humpolce dne 4. července 2026.